深圳港集團(tuán)召開國(guó)企改革工作推進(jìn)會(huì)
6月27日,深圳港集團(tuán)召開國(guó)企改革工作推進(jìn)會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話和關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,全面貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于深化國(guó)資國(guó)企改革的部署要求,全力推動(dòng)集團(tuán)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量收官。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二級(jí)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及改革工作分管領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了中央、省、市有關(guān)國(guó)企改革工作會(huì)議精神和要求,通報(bào)了集團(tuán)改革目標(biāo)和工作計(jì)劃,發(fā)布了末等調(diào)整和不勝任退出、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理人員管理責(zé)任、授權(quán)放權(quán)和AI10大應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)等改革制度和成果。會(huì)上,集團(tuán)旗下股份公司、物流集團(tuán)、華舟海洋公司和資訊公司4家改革試點(diǎn)企業(yè)代表作了改革經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,集團(tuán)黨委副書記、總裁沈華新與集團(tuán)總部各部室正職代表簽訂了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書、任期責(zé)任書和崗位聘任協(xié)議。
會(huì)議要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于改革工作的會(huì)議精神和部署要求,堅(jiān)決扛起深化改革重大責(zé)任,把握好國(guó)企改革的方向目標(biāo)要求、科學(xué)方法要求及實(shí)效要求,圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)“一個(gè)目標(biāo)”,聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力“兩條主線”,堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)資布局實(shí)現(xiàn)“三個(gè)集中”,確保實(shí)現(xiàn)深化提升行動(dòng)“三個(gè)明顯成效”。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)胡朝陽(yáng)在會(huì)上作了總結(jié)發(fā)言。她指出,集團(tuán)上下要重燃“勇立潮頭、奮楫爭(zhēng)先”的深圳港精神,鼓勵(lì)敢闖敢試,推動(dòng)關(guān)鍵少數(shù)成為改革領(lǐng)頭羊,確保改革工作有序推進(jìn)、真見實(shí)效。
一是聚焦做強(qiáng)主責(zé)主業(yè),大力推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。要深刻剖析自身發(fā)展瓶頸與功能機(jī)制缺陷,聚焦主業(yè)、主動(dòng)謀劃,有效扭轉(zhuǎn)改革“上熱下冷”的被動(dòng)局面,強(qiáng)化主業(yè)戰(zhàn)略支撐作用。同時(shí),通過任期制、契約制和清晰的崗位責(zé)任書,構(gòu)建更加精準(zhǔn)量化的考核體系,推動(dòng)干部身份認(rèn)知與責(zé)任體系的深刻轉(zhuǎn)變。
二是聚焦完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制,打通發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的堵點(diǎn)卡點(diǎn)。科技創(chuàng)新是發(fā)揮“三個(gè)作用”的首要目標(biāo),也是本輪改革的勝負(fù)手,要挖掘優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板,健全科技創(chuàng)新制度體系,提升科技成果轉(zhuǎn)化成效,強(qiáng)化科研人員正向激勵(lì),深化以港口為牽引的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,全力以赴高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)“雙百企業(yè)”標(biāo)桿。
三是聚焦品牌建設(shè)與黨建引領(lǐng)深度融合,打造中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度示范標(biāo)桿。要系統(tǒng)梳理改革亮點(diǎn),在“雙百行動(dòng)”中培育具有示范性的黨建品牌,把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的各方面、全過程,在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),真正彰顯黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,建立中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,并注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和模式輸出,構(gòu)建新時(shí)代國(guó)有企業(yè)治理的典型樣本。